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正序
内容简介
香草视频观看免费剧情介绍:
为了提升大家的竞赛积极性，各部门还为1 月第一天设置了开门红日方案，第一周设置了开门红周方案，激励全体下属100% 达成当日和当周目标。结果第一天目标的全面完成，极大地激发了第一周的工作积极性。第一周目标的完成又激发了全月的工作积极性。
结果开门红竞赛大获成功—目标完成，士气大增。大家在月例会上进行了全面的复盘，总结了成功的经验，研讨了存在的问题，制订了次月的目标和计划。
练习
设计一份月度团队和个人竞赛方案。
如何让激励方案落地有声
很多组织的竞赛活动虎头蛇尾，在启动会宣导之后，后续追踪和表彰工作没有跟上，导致很棒的竞赛方案没有发挥应有的作用。竞赛方案宣导之后，还有四项很重要的工作要做（如图5-3所示）。
一、竞赛职场布置
在启动会之后，要有专人布置职场，挂上条幅，贴上竞赛海报和竞赛战报。各团队也要把自己团队的“愿景规划”贴在自己团队的职场上，每位员工也要把自己的月度目标贴在自己工位醒目的位置上。这样全员就会时时看到自己的目标，激励自己的行为。
二、竞赛数据统计
公司还需要委派专人对竞赛数据进行统计分析，以天为单位统计竞赛数据并公布战报。根据战报的发送周期，战报至少包括三种形式： 即实时战报、每日战报和每周战报。根据战报的发送方式，战报要至少包括三种形式： 一是通过微信/ 邮件发送，二是让数据出现在职场，三是把数据给到每日早会和每周周会组织者。