邹鸡国语电影在线剧情介绍:
(4)拓展组织激励。
2.孵化培育
就是通过孵化培育改变公司能力来打造核心竞争力,具体的方法有以下几种:(1)以采购赢得竞争;
(2)以生产管理赢得竞争;
(3)以客户及渠道管理赢得竞争;
(4)以财务管理赢得竞争;
(5)以制度赢得竞争:体系化、模块化、流程化、标准化;
(6)以企业文化赢得竞争:软实力。
3.并购、整合
就是通过并购、整合其他具有核心竞争力的企业来提升原有公司的核心竞争力。
对竞争要知己知彼
唯有了解自己的竞争对手,才能在激烈的竞争中立于不败之地。孙子兵法云:“知彼知己,百战不殆”。
要想成功,必须要想找出对手的劣势,就必须要从熟知敌情的人那里获得情报,探索对方的详细情况。
1.了解竞争对手的基本情况
了解对方的基本情况,比如竞争对手的财务状况如何、员工人数多少、生产何种产品、产品有哪些市场?购买对手的产品并解剖它,弄清对手的制造成本。这些就是事实——它们给你提供了进行分析的基础。
这些信息可以从对手本身获得,从诸如它的年报、季报、广告、公告中获悉,商业杂志和商业报刊也是信息的来源。经理们喜欢向记者炫耀他们的策略是多么杰出以及他们将如何实施,你可以根据这些信息来了解他们的计划。而且,要仔细观察对手以往的行为,过去它对攻击是如何反应的?它是怎样发动和实施攻击的?它在采取行动之前,管理层发出过什么信号?事先是否有通告?他们进行了什么投资?是否招进了新的人才?应该努力寻找这些信号。