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正序
内容简介
卧虎(粤语)高清剧情介绍:
177◆◆◆企业会计信息化内部控制问题研究8.8.2%业务流程再造随着信息革命的深入和经济全球化的到来，越来越多的企业认识到竞争的焦点不再是产品或是服务等具体的环节和技术，而是企业的组织机构、运作机制等流程性的因素。因此，流程成为这个时代企业管理的核心。组织流程的好坏，直接影响到运行效率的高与低，同时会计实时控制要想使企业的经营活动达到预期的效果，必须借助的手段就是业务流程再造。
业务流程再造（Business%Process%Reengineering，BPR）强调对于现有的业务流程进行彻底的再设计和再建立，利用先进的信息技术和现代管理手段最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的流程化的组织结构，通过资源整合和资源优化最大限度地满足企业和供应链管理体系高速运转需要的一种方法，以适应客户需求和竞争的环境为基本目的，实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。其实它不仅履行了管理工具的职责，更多的是为管理学领域带来了创新的思想和广阔的发展前景。那么具体业务流程再造怎么样使用才能使得企业建立自己的核心竞争力，下面通过一个案例的介绍，希望可以对读者有一些启发和帮助。案例分析甲公司实施会计流程再造的经验启示。
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